Numa Economia globalizada, em constante mutação, é imprescindível manter um rigoroso controle dos processos da empresa, pois TEMPO é DINHEIRO! A metodologia criada pela Kolya baseia-se no BPR - Business Process Reengineering que visa o retorno da competitividade com a melhoria contínua dos processos.
Pensando nisso, nós da Kolya criamos uma equipe competente e comprometida para ajudar as empresas a reverem seus processos internos, aumentando a produtividade, reduzindo os desperdícios de tempo, pessoal e matéria-prima.
"A Kolya nos mostrou como chegar à excelência nos nossos processos" - Diretor Geral - Logìstica Integrada
"Nossos processos ficaram mais claros e mais "clean" " - Diretora Administrativa - Setor Hoteleiro
"Tudo melhorou! Todos se sentem melhores, sem as intermináveis discussões" - Sócio-Diretor - Rede de lojas varejo"
OBS: A Kolya possui contrato de sigilo (NDA) com todos os seus clientes. Por este motivo não podemos mencionar nomes de pessoas e empresas.
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A Kolya Consultoria surgiu de uma necessidade inerente à toda grande organização: Redução dos Custos Diretos e Indiretos. Possuímos grande experiência na Redução de Custos em empresas de médio e grande porte.
A Kolya prefere atuar como uma parceira estratégica de negócios e não como uma simples consultoria.
Kolya Consultoria consegue mais uma expressiva redução de custos operacionais em um grande cliente de Campinas/SP. A redução foi tão expressiva que permitiu a expansão dos serviços para outras áreas da empresa.
Junho 16, 2014Mais um contrato de redução de custos sem custo fechado com uma empresa de Jundiaí/SP. E outros estão a caminho!