Kolya Consultoria

Redução de Custos!

Numa Economia globalizada, em constante mutação, é imprescindível manter um rigoroso controle dos custos da empresa, sejam eles diretos ou indiretos. Pensando nisso, nós da Kolya criamos uma moderna e inovadora metodologia para ajudar as empresas a reduzirem seus custos ...

Gestão de Projetos

Novos projetos são uma constante na vida de qualquer empresa, seja no lançamento de um novo produto/negócio, uma nova linha de produção, um novo serviço, uma nova fábrica, um novo sistema de gestão. Pensando nisso, a Kolya disponibiliza uma equipe competente, e muito experiente, para ajudar a sua empresa a executar o seu novo projeto da forma correta, sem surpresas desagradáveis e sem custos exorbitantes....

Reengenharia de Processos

Os processos de negócio precisam estar sempre alinhados ao "core business" da empresa e sua efetividade precisa estar sempre sendo medida. Pensando nisso, a Kolya disponibiliza uma equipe competente, e muito experiente, para ajudá-lo a rever os seus processos, visando obter uma maior produtividade pelo menor custo e com a maior eficiência e eficácia possíveis...

Seja bem-vindo à Kolya!

A Kolya Consultoria é uma empresa jovem e dinâmica que surgiu há 4 anos com a missão de ajudar as empresas a reduzirem seus custos e aumentarem os seus resultados! Graças ao excelente desempenho de seus consultores, aliado à grande competência e experiência, conseguimos agregar novos e importantes serviços como a Gestão Estratégica de TI, a Reengenharia de Processos (BPR) e a Gestão de Projetos. Mas ainda tem muito mais por vir!!! Contate-nos e veja o quanto podemos ajudar você e sua empresa!!

Porque Kolya?

A Kolya Consultoria surgiu de uma necessidade inerente à toda grande organização: Redução dos Custos Diretos e Indiretos. Possuímos grande experiência na Redução de Custos em empresas de médio e grande porte.

A Kolya prefere atuar como uma parceira estratégica de negócios e não como uma simples consultoria.

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Kolya Consultoria consegue mais uma expressiva redução de custos operacionais em um grande cliente de Campinas/SP. A redução foi tão expressiva que permitiu a expansão dos serviços para outras áreas da empresa.

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